Team De Borger heeft concrete plannen!
-
2025 wordt een studie- en voorbereidingsjaar
-
In 2026 volgen eerste realisaties
-
Langetermijnplanning naar 2035 toe
01
POLITIEK
-
Een deugdelijk bestuur met een ruime meerderheid (min. 60-65 %), een burgemeester en schepenen die minstens halftijds beschikbaar zijn voor Londerzeel
-
Mandaten worden toegekend, mede op basis van aantal persoonlijke voorkeurstemmen en met een correctie naar één schepen per deelgemeente
-
Duidelijkheid over bevoegdheden van de gemeente. Bij externe instroom prioriteit geven aan mensen die een band hebben met Londerzeel
02
DIENSTEN
-
Kerntakendebat en minder externe studiebureaus
-
Rationalisatie en duidelijke structuur
-
Efficiënt en flexibel personeelsbeleid met ruime en vrije openingsuren
-
Investeren in digitalisatie
-
Participatietoets
03
FINANCIËN
-
Realisatie van 7ha ARGO-gronden (opbrengst)
-
Herbestemming van de brandweerkazerne
-
Verkoop bibliotheek Malderen (opbrengst)
-
Belastingen evalueren en evt. aanpassen volgens noden
-
Loonkost gemeentepersoneel drukken
04
GEBOUWEN & GRONDEN
-
Herhuisvesting bib Malderen op gronden Helsen in PPS
-
Herbestemming OCMW-secretariaat als huisvesting voor de gemeentelijke diensten
-
Herbestemming oud gemeentehuis als uithangbord voor lokale economie en toerisme
-
Uitbouw van Gemeenschapscentrum Walschap tot volwaardig gemeenschapshuis met keuken
-
Onderhandelingen opstarten over de villa Van Assche en het domein De Burcht
-
Onderhandelingen opstarten met De Lijn en NMBS over de stationsomgeving Londerzeel en Malderen
